Verantwortungsbewusstsein

Als Arbeitgeberin attraktiv

Wir wissen, dass unser guter Ruf als Universität in höchstem Maße vom Engagement unserer Mitarbeiter/innen abhängt. Wir schaffen daher ein Umfeld, in dem sie hervorragende Leistungen erbringen können.

Sich im Berufsleben mit Erfolg zu engagieren und ein erfülltes Privat- und Familienleben zu genießen, darf kein Widerspruch sein. Die WU fühlt sich verpflichtet, ein Arbeitsklima zu schaffen, das von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt geprägt ist. Wir fördern die Entwicklung unserer Mitarbeiter/innen und geben ihnen dadurch die Möglichkeit, ausgezeichnete Leistungen in ihren Bereichen zu erbringen. Als verantwortungsbewusste Universität sorgen wir für eine gesundheitsfördernde und -erhaltende Umgebung und bemühen uns kontinuierlich um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

MitarbeiterInnen im Gebäude D1, Campus WU

Familienfreundliche Universität

Der „Audit hochschuleundfamilie“ hilft Universitäten dabei, blinde Flecken in der eigenen Organisation aufzuspüren und eine familienfreundliche Arbeitsumgebung zu gestalten.

Als Teilnehmerin des Audits verpflichtet sich die WU, permanent an der Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu arbeiten. Die 3-jährige Auditperiode ist 2019 zu Ende gegangen. Wir haben uns deshalb auf die Erneuerung des Audits vorbereitet. Wir diskutierten darüber, welche Maßnahmen wir in den nächsten 3 Jahren setzen möchten, und arbeiteten eine Zielvereinbarung aus. Diese wurde von einer externen Gutachterin positiv bewertet. Im Dezember bestätigte das Auditkuratorium die Rezertifizierung.

Vater und Sohn vor dem WU Kindergarten

Auswahl von Projekten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf 2019

  • Leitfaden „Empfehlungen für eine familiengerechte Terminplanung und eine familiengerechte Kommunikationskultur“
  • Ferienbetreuung für Schulkinder im Alter von 6 bis 10 Jahren: 6 Wochen in den Sommerferien und in den Osterferien

Für ein gesünderes (Arbeits-)leben

2017 haben wir ein Projekt zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz gestartet: „Wohlbefinden@WU“. Nach einer Planungsphase, der Erhebung des Status quo und einer intensiven Konzeptionsphase haben wir 2019 unseren Mitarbeiter/inne/n viele konkrete Angebote gemacht und eine Intranetseite mit übersichtlich aufbereiteten Informationen gestaltet.

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Mitarbeiter/inne/n, die nach längerer krankheitsbedingter Abwesenheit an den Arbeitsplatz zurückkehren, bieten wir Beratung an. Was wir damit erreichen möchten:

  • Die Gesundheit langfristig erhalten und fördern
  • Auf Erkrankungen frühzeitig reagieren und die Arbeitsfähigkeit wiederherstellen
  • Eine rasche Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess ermöglichen
  • Einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorbeugen
  • Ein vorzeitiges Ausscheiden aus dem Arbeitsleben verhindern
  • Betrieblich beeinflussbare Gesundheitsgefährdungen vermeiden und reduzieren
  • Führungsarbeit professionalisieren
  • Eine Kultur der Achtsamkeit im Umgang mit Krankheit und Behinderung leben

Die Teilnahme am Programm ist freiwillig. Wir informieren Mitarbeiter/innen, die mehr als 3 Wochen durchgehend oder 42 Krankenstandstage innerhalb von 12 Monaten krank sind, über das Angebot. Die Mitarbeiter/innen entscheiden selbst, ob sie es wahrnehmen möchten oder nicht.

Mitarbeiter/innen unterhalten sich in einer Arbeitspause

Beratungsangebote und Workshops

Mit unserem Beratungs- und Workshopprogramm geben wir unseren Mitarbeiter/inne/n Tipps für einen gesünderen Lebensstil und helfen bei konkreten Problemen. Die Angebote umfassen unter anderem folgende Bereiche:

  • Stress und Burn-out
  • Achtsamkeit/Entspannung
  • Ernährung
  • Sport
  • Medizinische Vorsorge und Therapie
  • Arbeitsorganisation
  • Bildschirmarbeit und Ergonomie

Gesundheitsförderliche Führungsarbeit

Im Rahmen des Projekts „Wohlbefinden@WU“ haben wir uns 2019 intensiv mit dem Thema Führungsarbeit auseinandergesetzt.

Ergebnis ist ein Grundverständnis für gesundheitsförderliche Führungsarbeit. Diese Definition diente als Grundlage für die Erstellung eines Konzepts und einer Checkliste zur Vorbildwirkung der obersten Führungsebene.

Das Rektorat hat den Beschluss gefasst, das Konzept „Wohlbefinden@WU – Vorbild oberste Führungsebene“ und die dazugehörige Checkliste im täglichen Tun umzusetzen, um selbst das bestmögliche Vorbild in Bezug auf gesundheitsförderliche Führungsarbeit zu sein. Darüber hinaus wurden Konzept und Checkliste allen Führungskräften im Haus mit der Bitte um Umsetzung übermittelt.

Führungskraft spricht mit Mitarbeiter

Unterstützung für Führungskräfte

Die Führungskräfte der WU tragen durch ihre Arbeit maßgeblich zum Erfolg der Universität bei. Daher bieten wir unseren administrativen und wissenschaftlichen Führungskräften ein umfassendes Portfolio von Unterstützungsmaßnahmen an.

2019 haben wir das Onboardingprogramm für Professor/inn/en ausgebaut. Im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung diskutieren die Neuberufenen mit dem für das Personal zuständigen Rektoratsmitglied Führungsfragen und -kompetenzen sowie Besonderheiten des wissenschaftlichen Arbeits- und Führungsalltags. Darüber hinaus laden wir sie zu einer Standortbestimmung in Hinblick auf ihre Führungskompetenzen und zu einem speziellen Workshop ein und machen ihnen ein Peer-Coaching-Angebot.

Die neu entwickelte Veranstaltungsreihe „Führungs-Fokus“ richtet sich an die Führungskräfte des wissenschaftlichen und allgemeinen Personals. Mit einem kurzen Impulsvortrag zu einem wichtigen Führungsthema regen wir die Teilnehmer/innen zur Diskussion und Entwicklung von Ideen für die Umsetzung im Alltag an.

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Vielfalt als Chance