Neue Forschungsprojekte und Fördergeber

EU-Projekte (Horizon 2020)

CLIC

Das Institute for Ecological Economics ist seit Dezember 2017 Partner in dem neuen dreijährigen „Horizon 2020“-Projekt „Circular Models Leveraging Investments in Cultural Heritage Adaptive Reuse (CLIC)“.

„CLIC“ befasst sich mit der wichtigen Herausforderung der Wiederverwendung von Kulturerbe und Landschaft und unterstützt die Agenda für eine durch das Kulturerbe bestimmte lokale nachhaltige Entwicklung, indem es flexible, transparente, integrierte und integrative Instrumente zur Bewältigung des Wandels der Kulturlandschaft erarbeitet, damit das Potenzial des kulturellen Erbes für Europa genutzt werden kann.

Das übergeordnete Ziel des transdisziplinären Forschungsprojekts ist die Identifizierung von Evaluierungsinstrumenten zum Testen, Implementieren, Validieren und Teilen innovativer „zirkulärer“ Finanzierungs-, Geschäfts- und Governance-Modelle für die systemische adaptive Wiederverwendung von Kulturerbe und Landschaft, die die ökonomischen, sozialen und ökologischen Vorteile und Möglichkeiten in Bezug auf langfristigen wirtschaftlichen, kulturellen und ökologischen Reichtum aufzeigen.

E-FIX

Am Institute for International Business beginnt im Frühjahr 2018 ein „Horizon 2020“-Projekt mit dem Ziel, die Verwendung alternativer Finanzierungsinstrumente für die Gewinnung erneuerbarer Energie zu befördern. Der Fokus des Projektes liegt auf Osteuropa und der Kaukasus-Region, wo es großes Potenzial für den Ausbau erneuerbarer Energie gibt, aber oft zu wenig Kapital. Angestrebt werden der Aufbau von Wissen und die Ermittlung von Best Practices zur Finanzierung; auch Vermittlungsstrategien dafür werden entwickelt. Dadurch sollen Investitionen in erneuerbare Energieträger gesteigert und somit die Nachhaltigkeit der Stromerzeugung erhöht werden.

Das Team am Institute for International Business arbeitet im Rahmen des Projektes mit 14 Partnern zusammen. Diese kommen aus fünf Ländern und aus den Bereichen Wissenschaft, Industrie, öffentliche Hand sowie Start-up-Szene. Gemeinsam mit den Partnern werden Schulungen entwickelt und Pilotprojekte inklusive Finanzierung realisiert. Die Erfahrungen daraus werden für die Zielmärkte aufbereitet und in die lokale Community übertragen. Das Institute for International Business ist hauptverantwortlich für das Arbeitspaket zur Aufbereitung und Vermittlung von Wissen.

Minland: Mineralische Rohstoffe in der nachhaltigen Raumplanung

Seit dem 1. Dezember 2017 arbeitet das Institut für Nachhaltigkeitsmanagement an dem „Horizon 2020“-Forschungsprojekt „Minland“ mit.

Das zweijährige Projekt hat zum Ziel, Rohstoffpolitik und Raumplanungspolitik in Europa auf EU-Ebene und Ebene der EU-Mitgliedsstaaten besser zu koordinieren und dabei Prinzipien nachhaltiger Entwicklung besser zu integrieren. Dadurch soll es zu einer stärkeren Berücksichtigung von Rohstofflagerstätten in der Raumplanung auf der Basis von Nachhaltigkeitskriterien kommen und in weiterer Folge zu verstärkter nachhaltiger Ressourcenförderung innerhalb Europas. In Bezug auf die Abhängigkeit Europas von Ressourcenimporten und auch im Zusammenhang mit der globalen „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ und dem „2018 Circular Economy Package“ der EU-Kommission ist dieser Bereich von großer Bedeutung für Europa.

Dabei werden Verwaltungs- und Administrationsprozesse zur Kartierung und Genehmigung von Bergbauvorhaben und anderen Landnutzungsformen in der Raumplanung aller Mitgliedsstaaten erfasst. In weiterer Folge wird durch eine Fallstudienanalyse an konkreten Bergbauprojekten bemessen, inwiefern diese beiden Politikfelder auf der Ebene der Politikgestaltung und der Verwaltung aufeinander abgestimmt sind: Das betrifft sowohl Entscheidungsfindungsprozesse über Landnutzung in der regionalen und lokalen öffentlichen Verwaltung als auch die Erstellung und Anpassung der Gesetzgebung im Rahmen der Raumplanungs- und Rohstoffpolitik.

Das Institut für Nachhaltigkeitsmanagement ist federführend bei der Erstellung eines Leitfadenberichts zu Good Practice in der Politikgestaltung. Durch eine Reihe von acht regionalen Workshops soll es am Beispiel von erarbeiteten Fällen von Good Practice zu Lernprozessen in Verwaltung, Industrie und Zivilgesellschaft der EU-Mitgliedsstaaten kommen.

ITN „EASITrain“

„EASITrain“ ist ein von der EU gefördertes Marie Skłodowska-Curie Innovative Training Network (ITN), in dessen Rahmen ein vom CERN geführtes Konsortium an der nächsten Generation von Hochleistungssupraleitern arbeitet. Neben der Erforschung und Entwicklung der neuen Technologie steht vor allem die Aus- und Weiterbildung von 17 Jungwissenschaftler/inne/n („early-stage researchers“) verschiedenster Disziplinen und Nationalitäten im Vordergrund. Das Institut für Entrepreneurship und Innovation spielt in diesem Projekt eine wichtige Rolle: Einerseits zeichnet es für die Gestaltung eines interdisziplinären Ausbildungsprogramms für die „early-stage researchers“ verantwortlich. Andererseits ist das Institut mit verschiedensten Aktivitäten zur Verwertung der entwickelten technologischen Lösungen betraut. Zu diesem Zweck werden gemeinsam mit Partnern aus dem Konsortium, wie AMS AG, CIS, Thermo Fisher und dem CERN selbst, Wissens- und Technologietransferprojekte durchgeführt.